Tres pilares, un mismo objetivo: proyectos que perduran
Estrategia e inteligencia de negocios, financiamiento e innovación, y gestión de capital humano — un modelo integrado que acompaña desde la idea hasta la consolidación, con trayectoria real dentro del ecosistema de I+D+i+e de Chile.
Tres pilares que sostienen proyectos hechos para durar
Un modelo integrado que te acompaña desde la idea hasta la consolidación, combinando inteligencia de mercado, innovación financiable y desarrollo de capital humano.
Estrategia e Inteligencia de Negocios
Estudios sectoriales, análisis económico-financiero y diseño de propuesta de valor que sostienen decisiones de alto impacto.
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Financiamiento e Innovación
Formulación y postulación a instrumentos CORFO con metodología probada y 80% de tasa de adjudicación. Guía completa disponible aparte.
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Gestión y Capital Humano
Liderazgo de proyectos, coaching de talento y métricas de desempeño para construir capacidades que perduran.
Ver en detalleEstrategia e Inteligencia de Negocios
Antes de formular un proyecto o tomar una decisión de inversión, hay una pregunta que rara vez se responde con suficiente rigor: ¿qué dice realmente el mercado, la competencia y los números? Este pilar existe para responderla con datos, no con intuición.
Trabajamos con emprendedores que necesitan validar una hipótesis de negocio antes de escalarla, y con empresas consolidadas que necesitan una segunda mirada externa y objetiva sobre una decisión estratégica de alto impacto.
- Estudios de mercado y viabilidad comercial
- Modelos de negocio y proyecciones financieras
- Inteligencia competitiva sectorial
- Diseño de propuesta de valor
Financiamiento e Innovación
No existe “un” instrumento CORFO: existe un ecosistema de líneas con objetivos distintos, desde capital semilla para una idea temprana hasta garantías bancarias para una empresa consolidada. Elegir mal el instrumento, o formular sin conocer los criterios reales del evaluador, es la causa más común de que un buen proyecto no sea adjudicado.
Por su profundidad y el volumen de instrumentos disponibles, este pilar tiene su propia guía dedicada — con los nueve instrumentos de cofinanciamiento, las seis líneas de garantías y coberturas, y un autodiagnóstico gratuito de tu proyecto.
- 9 instrumentos de cofinanciamiento, desde Start-Up Chile hasta Escalamiento
- 6 líneas de garantías y coberturas crediticias
- Autodiagnóstico gratuito de tu proyecto en menos de 3 minutos
- 80% de tasa histórica de adjudicación
Gestión y Capital Humano
Un proyecto bien formulado puede fracasar igual si nadie lo lidera con método. Este pilar existe para lo que viene después de la adjudicación o la decisión estratégica: la ejecución real, con personas, plazos y resultados que hay que sostener en el tiempo.
Aplicamos metodologías ágiles (Scrum) para dar seguimiento a proyectos con múltiples hitos, y acompañamos el desarrollo de equipos y liderazgo cuando la brecha no es técnica, sino de gestión.
- Project Management ágil (Scrum)
- Coaching y desarrollo directivo
- Evaluación de resultados e impacto
- Estructuración de equipos y procesos internos
Cómo trabajamos: un proceso de cuatro etapas
El mismo rigor con el que formulamos un proyecto CORFO se aplica a cualquier servicio de estrategia o gestión que contrates con nosotros.
Diagnóstico
Levantamos el estado real del proyecto: brechas técnicas, financieras y de mercado, antes de comprometer cualquier instrumento o estrategia — incluyendo entrevistas con el equipo y revisión de la documentación disponible.
Diseño y Formulación
Elegimos el instrumento o la ruta correcta y construimos la postulación, el modelo de negocio o el pitch con el lenguaje que espera el evaluador o el inversionista, cuidando que cada supuesto quede respaldado con evidencia verificable.
Ejecución y Gestión
Acompañamos la ejecución técnica y administrativa —rendiciones, hitos, informes de avance— y anticipamos observaciones antes de que se conviertan en objeciones formales del organismo o el inversionista.
Cierre y Escalamiento
Cerramos el proyecto, medimos el resultado real, y evaluamos el siguiente paso: una nueva postulación, una ronda de capital, o una expansión operativa, documentando aprendizajes que sirven de base para la próxima etapa.
Lo que más se pregunta antes de contratar un servicio
¿Cómo se cotizan los honorarios de una consultoría con URKAN?
Los honorarios se estructuran caso a caso según la complejidad, el alcance y el tipo de servicio involucrado. Trabajamos con honorario fijo, honorario de éxito, o esquemas mixtos. La sesión de diagnóstico inicial tiene un valor de 1 UF, descontable de tu primera contratación, y nos permite definir el alcance correcto juntos.
¿Cuánto dura un proyecto de estrategia o de capital humano típico?
Depende del alcance. Un estudio de mercado acotado puede tomar 3 a 4 semanas. Un proceso de coaching directivo o de estructuración de equipos suele extenderse entre 2 y 4 meses, con hitos de seguimiento definidos desde el inicio.
¿Trabajan con empresas fuera de la Región Metropolitana?
Sí. Acompañamos proyectos en todo Chile mediante sesiones virtuales y visitas en terreno cuando el proyecto lo requiere. Contamos con experiencia particular en la Región de Antofagasta, con cobertura nacional.
¿Firman acuerdos de confidencialidad (NDA)?
Sí, sin excepción. Toda la información compartida con URKAN está protegida por confidencialidad contractual desde el primer contacto. Firmamos NDA mutuos cuando el proyecto lo amerita.
¿Qué diferencia hay entre un estudio de mercado y un modelo de negocio?
Un estudio de mercado responde si existe demanda real, quién es la competencia y bajo qué condiciones — es diagnóstico. Un modelo de negocio define cómo tu proyecto va a generar y capturar valor de forma sostenible — es diseño. Muchas veces se contratan en secuencia, pero no son lo mismo.
¿Puedo contratar solo una parte, por ejemplo solo coaching, sin el resto?
Sí. Los tres pilares —estrategia, financiamiento e innovación, y gestión de capital humano— se pueden contratar de forma independiente. Muchos clientes empiezan con uno solo y agregan los otros más adelante, a medida que el proyecto avanza.
¿La consultoría en financiamiento CORFO se contrata por separado?
Es parte del mismo modelo de tres pilares, pero por su profundidad tiene su propia guía dedicada, con los nueve instrumentos, las garantías y coberturas disponibles, y un autodiagnóstico gratuito. Puedes revisarla en detalle en nuestra Guía de Financiamiento CORFO.
¿No tienes claro por dónde empezar?
Agenda una sesión de diagnóstico de 45 minutos con un consultor URKAN y sal con una recomendación concreta sobre qué pilar de servicio calza mejor con tu proyecto hoy.