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Impulsamos lo que perdura


Trayectoria CORFO Comprobada: 20+ Años | URKAN

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Trayectoria & Credenciales

20+ años dentro del ecosistema que hoy trabaja para tu proyecto

No aprendimos CORFO desde afuera. La trayectoria de URKAN nace de 15 años como Ejecutivo de Proyectos dentro de cinco Gerencias distintas — una visión completa del sistema que hoy ponemos al servicio de cada postulación, cada levantamiento de capital y cada proyecto que formulamos.

«Conoce el lenguaje del evaluador CORFO — porque fue evaluador»
80%
Tasa de adjudicación en postulaciones CORFO
20+
Años en Gestión de Proyectos de I+D+i
15+
Años como Ejecutivo de Proyectos CORFO
5
Gerencias CORFO gestionadas directamente
Trayectoria Interna

15 años ejecutando, evaluando y financiando proyectos desde dentro de CORFO

Antes de fundar URKAN, Juan Carlos Núñez pasó 15 años como Ejecutivo de Proyectos dentro de CORFO, rotando por cinco Gerencias distintas — una perspectiva 360° del sistema que pocos asesores externos pueden ofrecer.

Gerencia de Fomento Gerencia de Intermediación Financiera Gerencia de Innovación Gerencia de Capacidades Tecnológicas Gerencia de Atracción de Inversiones
★ Partner Acreditado · CORFO Conecta

Hoy, URKAN es Partner Acreditado de CORFO Conecta, la red oficial de partners de InnovaChile. No llegamos ahí por un proceso de postulación externa: la red nos conoce, porque Juan Carlos formó parte de ella desde dentro durante más de una década.

Esa rotación no fue solo administrativa: significa haber estado al otro lado de la mesa en comités de evaluación, haber ayudado a diseñar condiciones de instrumentos de financiamiento, y haber visto de cerca por qué se aprueban o se rechazan cientos de postulaciones cada año.

Formación Académica

Una base académica construida para la toma de decisiones estratégicas

Formación de pregrado y postgrado orientada a economía, gestión y dirección de empresas, complementada con certificaciones aplicadas a la gestión ágil de proyectos.

Ingeniero Comercial

Universidad Católica del Norte · Licenciado en Ciencias de la Administración

Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

Universidad de Chile · Departamento de Ingeniería Industrial (DII), FCFM

MBA en Gestión de Empresas de Salud

Universidad Andrés Bello · Instituto de Salud Pública (ISPAB)

Esta base combinada de negocios, ingeniería industrial y salud pública explica por qué en URKAN diseñamos soluciones tan distintas entre sí como un modelo de gobernanza para un consorcio tecnológico y una estrategia de expansión para una organización de salud.

Diplomados
Innovación Territorial Gestión Gestión Gerencial
Certificaciones
Negociaciones bajo Método Harvard Scrum Master
Sectores

Experiencia gestionada en sectores estratégicos

Portafolios técnicos con seguimiento directo en las siguientes industrias. Cada sector cuenta con antecedentes de proyectos formulados, financiamiento gestionado o levantamientos de capital acompañados — no es una lista genérica de industrias de interés.

ERNC: Solar Fotovoltaico, Solar de Concentración y Eólico
Energía

ERNC

Solar Fotovoltaico, Solar de Concentración y Eólico — proyectos de energías renovables no convencionales en distintas etapas de desarrollo.

Minería y Servicios a la Minería
Minería

Minería y Servicios a la Minería

Empresas proveedoras de la industria minera chilena, metálica y no metálica, y compañías de servicios asociadas.

TIC's — Tecnologías de la Información y Comunicación
Tecnología

TIC’s

Tecnologías de la información y comunicación — proyectos de innovación digital y de base tecnológica.

Por qué importa

Lo que esta trayectoria significa para tu proyecto

Veinte años dentro del sistema no son un dato curioso en un currículum — se traducen en resultados concretos para quien nos contrata:

  • Menor riesgo de rechazo: sabemos qué mira el evaluador antes de que lo escriba
  • Lectura correcta de los criterios técnicos y financieros de cada instrumento
  • Red de contactos activa dentro del ecosistema público-privado, no solo teoría
  • Conocimiento de cómo se diseñan las bases de una convocatoria, no solo de cómo se responden

En la práctica, esto se traduce en menos idas y vueltas, menos observaciones técnicas evitables, y más tiempo del equipo enfocado en lo que realmente mueve la aguja de tu proyecto.

Siguiente paso

Conversemos sobre tu proyecto

Agenda una conversación de 45 minutos y evaluamos juntos qué instrumento o vertical de URKAN calza mejor con tu etapa actual.